安徽省煤田地质局
索  引  号 :  485221708/201610-00090
信息分类 :   090200/00
内容分类 :   计划总结
发文日期 :  
发布机构 :  安徽省煤田地质局
生成日期 :   2016-10-21
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废止日期 :  
名         称 :  工程安全处2015年工作总结及2016年重点工作安排
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工程安全处2015年工作总结及2016年重点工作安排
工程安全处2015年工作总结及2016年重点工作安排
2015年,面对新形势,在局党政的坚强领导下,工程安全处全体工作人员认真履行部门工作职责,以安全生产、质量管理、资质管理、项目管理为主线,齐心协力,密切配合,各项工作稳妥推进,完成年初预期目标。
一、安全管理
1、认真贯彻执行上级文件精神,及时转发和下发国家及上级主管部门和局有关安全生产管理的文件。年初组织召开了全局安全生产专业会议,对全局安全生产、质量管理、体系认证、资质管理等工作做了详细安排。
2、组织开展了2014年度全局各单位、各公司及本部的安全生产责任奖惩考核。
3、强化红线意识和底线思维,强化检查整改、着力消除隐患。全年共组织2次全局性安全生产、质量、环境大检查,由副局长章云根同志带队对全局6个生产单位和各直属公司及两淮豪生大酒店进行了检查,共检查了90多个生产场点、70多台套钻机,对标准化钻机创建成果进行了巩固检查,召开现场及综合反馈会,提出整改意见,下发了2个检查通报。通过检查,强化了隐患的整改率,有力地促进了各单位的安全生产管理工作。2015年全局系统质量、环境及安全生产形势稳中趋好。
4、定期或不定期对局重点在建工程建设项目。如;大外环八标段、桥梁水下深基坑支护、桥梁架设等重大危险的分部分项工程开展了多次安全生产抽查。
5、落实安徽省安全生产“铸安”行动方案,开展了易燃易爆危险品检查;继续落实建筑工程质量治理两年行动实施方案,规范两淮公司在建项目管理,有效遏制转包、违法分包及挂靠等违法行为。
6、结合上半年安全生产大检查,开展了以“加强安全法制、保障安全生产”为主题的第14个全国安全生产月活动,面向基层、面向一线职工普及安全知识,弘扬安全文化,提升安全素养,增强全民安全意识。
7、完成了两淮基础公司主要负责人安全A证延续和公司安全生产许可证延续工作。
8、组织安排了各队特殊工种人员的继续教育培训、考试取证工作。
二、体系认证
2015年体系工作的重点是将环境管理体系纳入我局、公司及各勘查单位的管理体系中,并以此将体系要求进一步融入到全局(公司)的生产和管理工作中,提高了管理水平。开展了以下工作:
9、年初完成了局、两淮公司和各勘查单位质量安全环境三标一体化体系文件的编写、印刷和发布,开展了三标一体化体系文件的宣贯,并对体系试运行进行指导和督查。邀请了船级社专家对环境管理体系的开展与运行进行咨询和交流。
 10、组织开展了全局、公司的体系内审,包括局属6个单位的内部审核。
11、配合船级社审核组,开展了对我局、公司、地勘单位两个阶段的外审,前后历时三个星期。审核结果是全局9个单位在整改关闭9个不符合项后,各单位质量、安全、环境三标体系均注册发证。
三、资质管理
12、针对住建部出台了新的建筑业资质标准、资质管理规定和实施意见等新政策,我处高度重视,结合我局的实际,进行了积极应对:   一是,通过对文件标准的研读,对公司现有人员、设备、业绩等问题的梳理摸底,起草了《关于两淮公司资质新标准换证情况的报告》向公司领导进行了汇报,并在一季度局务会议上作了通报;
二是,根据局领导的指示,组织编制了《两淮公司资质换证工作初步实施方案》,对换证就位工作进行了策划,由分管领导主持召集如开了由有关部门参加的办公会议,明确任务、责任和时限,分头落实;
三是,5月7日组织召开了由各单位分管领导、资质管理部门、市场部、建筑业公司经理等参加的局资质工作会议,对此相工作向各单位进行了动员和部署;
四是,组织收集汇总公司10年来市政工程和5 年来土建工程的主要工程业绩;
五是,对公司现有工程设备进行普查,对市政工程专业所需设备进行了市场调研;
六是,到地矿局327队就资质认证工作以及其它事项进行调研考察,了解和学习它们的工作思路和经验;
八是,参加了省住建厅举办的两次资质换证工作培训班,了解上级精神和工作思路。由于住建部相关政策作了重大调整,此项工作正在密切跟踪中。
九是,协助有关部门申报并批准了两淮公司建筑工人培训中心。
13、完成了两淮基础公司工程勘察资质的换证工作,有效期一年至明年四月底
14、完成了两淮基础公司工程勘察资质新标准换证的材料申报工作,现已获得新证。
15、完成了两淮置业物业管理资质的变更及延续、两淮置业房地产开发资质的延续工作。
16、完成了相关人员的注册,新注册一级建行师 11人,完善了我局两淮公司“工程建设监管和信用管理平台”相关数据。
四、生产管理与其它工作
17、认真做好生产调度工作,及时掌握各单位生产情况。
18、协助做好宿州大外环的项目管理工作。
19、定期参加每月省、市建设厅(委)的的安全、质量例会及不定期的会议与活动,加强与市建委、建设厅等相关部门沟通和交流。
20、积极配合行业主管部门的相关管理工作,加强与建筑业、地勘业等学会、协会的沟通与交流。
21、完成领导交办的其它工作。
五、2016年重点工作安排
1、年初做好2015年度局最佳工程和优秀项目经理评比,组织召开全局安全生产专业会议,安排部署2016年全局安全生产、质量管理和体系认证工作。
2、认真筹划和组织好两次全局安全生产质量大检查。
3、根据形势发展择机开展地质勘查单位安全标准化达标工作。
4、认真开展质量、环境管理体系换版培训工作,启动局、两淮公司及各地勘单位三标体系文件的换版,组织好内部体系审核,协调配合好船级社的监督审核工作。
5、加强资质管理,认真做好两淮建设、两淮基础公司资质的变更与换证、两淮基础公司工程勘察资质延续换证工作;两淮置业物业及房地产开发资质法人变更工作。
6、做好两淮建设和基础公司安全许可证法人变更、两淮建设公司安全许可证延续;
二〇一五年十二月十四日
 
 
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        工程安全处2015年工作总结16年重点工作安排.doc
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